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基金申报与研究技术路线图

先锁定内容版本

比较当前文件、用户修改意见与旧图,只把明确仍有效的内容带入。列出版本冲突和缺失,不从旧缓存恢复已删除方法。人数、地区、专家轮次、工作包和周期必须同文同义;数字未定时保留占位。

建立六列映射

每个研究内容对应:科学问题 → 数据/材料 → 分析或实施方法 → 验证方式 → 产物 → 与下一内容的依赖。方法名称不能代替研究步骤;只有实际传递信息、参数或材料的工作包之间才连线。

图式 主要任务 不宜放入
立项依据图 问题背景、证据缺口与研究价值 未发生的研究效果
内容总览图 子研究、逻辑关系与总体目标 与方案无关的热门方法
机制/影响因素图 机制层次与待验证关系 没有依据的因果箭头
技术路线图 执行顺序、数据、方法与验证 把所有背景材料堆为流程
进度图 时间、里程碑与依赖 把时间顺序当成因果关系

布局与交付

先给每个模块安排信息预算:短标题、关键操作、数据/产物。不将整段申请书缩小塞入框中。主路径清晰,辅助验证靠近对应模块;角标只表示必要编号,图标须帮助识别且不过度装饰。白底深色字、少量强调色可作为稳妥起点,尊重用户实际模板。

以SVG、Draw.io或PPT原生对象保留编辑能力。返回每一工作包与原文段落的对照,逐项检查图文方法、数量与时间一致。若还要回填Word,先按版心渲染检查图注、分页、字体与读图尺寸。不要以“四张图都生成”代替内容一致性验收。

可直接使用的任务书

请以当前研究方案为依据绘制基金技术路线图。逐项对齐科学问题、研究内容、数据、方法、验证和产物,沿用已确认的框架。未提供的方法或样本量不添加;交付原生可编辑PPT或SVG、预览和原文对照表,检查时间线、字体、连线与文字溢出。

交付与衔接

需要的材料:当前有效版本的研究方案;研究内容、数据及方法;参考版式和计划周期。

交付:可编辑技术路线与内容图;原文到图形对照表;清晰预览及版式检查。

通用交付检查见画图与PPT质量检查,工具与来源边界见公开工作流来源说明。涉及期刊尺寸、格式或生成服务时,执行前核对目标官方文档。

普贤 · 社医卫管方法库 · 教学参数与代码接口需结合实际数据、软件版本和研究设计核对。